岡山市・倉敷市・総社市・玉野市で活動する税理士・会計事務所

2017-07-04

目標管理制度の運用において「組織目標と個人目標の整合を図ること」が、重要な課題となります。

また、それは、公正で納得性がある基準の下で、社員の挑戦意欲が高まる方法で行わなければなりません。

◆ 目標の整合を図るには

目標の整合を図るには次の要件を満たす必要があります。

①組織目標に対して、個人別目標の合計が上回っていること。

②個人目標が職種・役割等級別の成果責任、または期待貢献に応じて設定されていること。

これは社員の実力に応じて目標が設定され、公正性・納得性を確保するために必要となる。

③個人目標のチャレンジ度が本人の選択によって決定されること。

◆ 役割等級別目標設定の意味

通常、役割等級は、本人の過去の業績と、その結果培われた能力に応じて評価・決定され、それぞれの等級在籍者には、役割・期待貢献が設定されています。

目標設定することで公正性・納得性を確保し、社員の意欲を高めつつ組織目標と個人目標の整合を図ることが出来ますから、目標管理制度運用の出発点における重要事項として大切にしたいものです。

対象地域